近来南极人炒得很火。南极人实际上2008年已经卖掉所有的工厂，转型“南极电商”了。

“南极电商”称谓实际上是一种讽刺。早就自己再也不生产了，只是卖品牌，但是现在走上了一条不归路。

可口可乐曾经说过这句话，如果遇到大火或者遇到金融风暴，但只要有可口可乐品牌，第二天就会重新站起来。当然这里边的实质是须有好商品，大工厂是这样，像我们中小工厂做毛领的本质也是这样的，首先关键的是要做好毛领，好产品，其他的才会慢慢做好。不然急功近利，搬石头砸自己的脚。

像今天，给毛领客户打样，客户一直没有告诉我，狐狸毛领的毛锋宽度，我只好想说让客户把尺子放在毛领上拍照片，我自己来看一下狐狸毛领的毛锋宽度。

客户说你做事也太wan美化了吧，我要求没有那么严格的。

是的，毛领客户虽然这么说，但是我们不能不这么做。把毛领品质做好，毛领的尺寸完全符合客户的要求，这才是毛领工厂的立厂之本。

这位毛领客户没有告诉我狐狸毛领的毛锋宽度，只告诉我的长度是65、70、75三个长度，然后拍了一张毛领的照片让我看。也许客户是认为毛峰宽度有点出入没关系，可是作为我们毛领工厂不能这么想，我们要想的就是要完全符合客户样品的尺寸，这才是根本的。

假如说我的不厌其烦，客户也耐着性子告诉我毛领的宽度，那么我们做出毛领样品来，客户很满意，其他的问题都不是问题了。

反过来讲，客户看似不太关心，我们也怀着这种心理，做出来的毛领毛峰宽度偏窄了，虽然定价降低了，但是没有满足毛领客户的要求，客户肯定不满意；

另一方面如果我们做出来的毛领毛峰宽度过宽报价偏高，这样也满足不了客户的成本预算。所以客户说的“你们要求也太wan美了”，听起来是有点不耐烦，实际上是对我们的一种赞扬，至少我是这么认为的。

今日感悟：工匠精神