优衣库曾一度被班尼路佐丹奴压得抬不起头来。但后来居上，可如今它已经成为和ZARA、GAP可以比肩的全球四大服装品牌。而佐丹奴班尼路正在为关店潮而发愁。

俗话说台上一分钟台下十年功。这样的成绩可不是吹出来的，是实实在在做出来的。老板柳井正对员工很严厉，被称为冷酷之人，而优衣库也被称为黑工厂，但是正是老板的这样严格要求，才成就了优衣库。

优衣库的秘诀之一是拼技术，拼工艺。在服装行业平均次品率是2%到3%，而优衣库要求控制在0.3%，就连半毫米的线头都算是次品。

所以说表面上风光，背后是真刀实枪干出来的。同样像做毛领的这个行业也是参差不齐。有的毛领工厂稳扎稳打，沉下心来把毛领的工艺做好，用好的毛领皮。有的则是很浮躁，一锤子买卖。

短时间内看不出来，这些毛领工厂经过三年两年就会出现不同的结果了。沉下心来做毛领的厂家，像我们，8成的客户返过单。这样的老客户会越来越多，干起来越来越顺手。像有的毛领工厂经常搞点小心思，老客户越来越少。

毛领行业基本上分为两种情况，一种做市场货。进货品质，专门进质量不好的皮张，一般都是大货订单剩下的残次皮，找一些低价的毛领皮张，做逃堡或者三四级市场能用的毛领。这样的毛领工厂是走的低价战略。

因为毛领皮质量不均一，所以做出来的毛领大货颜色不一致，毛质分散，甚至尺寸都长短不一。

另外的工厂侧重于做订单，就是做毛领定制货。是质量好的毛领羽绒服厂家用的，用到大型商场、品牌服装上。这样的毛领要求比较高。

毛面颜色均一，毛领大货一致性好。

一是选皮，要选一二等级的毛领皮张。二是工艺方面要求严格，要求毛领车间管理严格，做好管理生产内功。要求毛领毛面宽度、蓬松度和客户毛领样品一样。毛领的毛质颜色也要和客户毛领样品一样。

今日感悟：一分钟十年功