想起了那天和关锋一起茶余饭后讨论的问题，像我们毛领厂家，什么样的员工是好员工呢？

关振插话说：“头脑聪明，会办事，干活麻利的是好员工，出毛领出的也多，多好!”

 

实际上没有这么简单的事情，毛领厂家里什么是好员工，要考虑的方面还挺多的。

我一个朋友做生意，有个员工，老是比别人慢半拍，有时候甚至丢三落四的。有一次装船，好容易磕磕绊绊的装上船了，发现唛头写错了！

日本客户可不是闹着玩的，仔细的很。着急生气都顾不上了，先把货想办法弄下来再换唛头再重新上船。其中憋气别提多大了！

这样的员工，我们毛领厂家的车间里面也有。有的员工鬼机灵，干活麻利，不用多说第二句话，都能提前把割好的毛领放到你面前，并且同样的皮，出的毛领多。

而有的员工，的确有点慢半拍，每次吩咐割毛领的活，要慢慢说，并且要说的很仔细，不然他老是不知道该怎么办。出毛领也慢，别人一上午出200条，他也就是能出100多条。

要是从这一方面来看，的确是“聪明”的毛领员工是好员工。但是员工都是多方面的，割毛领脑子机灵，同样别的事也很机灵的。

 

“聪明”的员工往往想的多，这山望着那山高，好多情况是刚干上时间不长，就开始得陇望蜀了，想找自认为更好的毛领厂家。

实际上这样频繁的跳槽，是对于“聪明”的员工不利的。从我们多年的工作经验来看，从一个毛领厂家干活踏实，才能得到毛领厂家的重用。

一开始干活慢不是问题，我们可以以勤补拙，熟能生巧，慢慢的就会割毛领割快了。

但是如果老是有想法，别人却帮不了他。一个人的性格是很难改变的。

从这个角度讲，我们每个毛领员工，当然也包括我们每个人都是凡人，都有长处短处，关键是哪一点是我们看重的，哪一点是我们不愿意看到的。像“不聪明”的员工，我们看重的就是干活踏实，这样的员工能干活长远，才是更适合我们的。

毛领厂家培养一名员工实际上是很耗费精力的。前几个月都是培训，出活不多的。一旦走掉，损失是很大的。所以我们也能认清，宁可招收“不聪明”、但是干活踏实的毛领员工。

今日感悟：合适的就是好的

2019-4-13 周六 晴 #真皮草杨长强的个人日记#

——4代人做皮草做毛领，8成客户返过单。搜索“真皮草杨长强”，看别人怎么说——